1月29日下午，公司黨總支書記、總經(jīng)理吳勝坤主持召開2021年度經(jīng)營工作分析會，總結(jié)分析2020年經(jīng)營情況，分析研判面臨的形勢，研究部署2021年各項(xiàng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、分公司經(jīng)理參加會議。
會上，各部門從公司總體經(jīng)營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營工作亮點(diǎn)、存在問題和2021年經(jīng)營工作思路四個(gè)方面進(jìn)行了深入分析。
會議指出，2020年公司全體干部職工穩(wěn)扎穩(wěn)打、埋頭苦干，各項(xiàng)工作成績突出、亮點(diǎn)紛呈。疫情防控有力有效，市場開拓穩(wěn)中有進(jìn)，重點(diǎn)工程建設(shè)有序推進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展取得新成效，充分展示了宿遷交建突飛猛進(jìn)的發(fā)展勢頭。
在肯定2020年工作成績的同時(shí)，會議分析了當(dāng)前發(fā)展中存在的一些短板和瓶頸問題。圍繞2021年工作，會議提出了四個(gè)方面的工作要求：一是繼續(xù)加大經(jīng)營開發(fā)力度，認(rèn)真對市場研判分析，對項(xiàng)目精準(zhǔn)考量，積極謀劃項(xiàng)目儲備；二是繼續(xù)加大項(xiàng)目建設(shè)力度，以重點(diǎn)工程項(xiàng)目為中心，抓進(jìn)度抓質(zhì)量樹品牌；三是繼續(xù)加大管理創(chuàng)新力度，強(qiáng)化制度、流程管理，強(qiáng)調(diào)成本管控、過程管控；四是繼續(xù)加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，建立技術(shù)人才的培養(yǎng)、使用、考核機(jī)制，培養(yǎng)和造就技能人才隊(duì)伍。
圖/文：綜合辦公室 王悅